El modelo de valor en la danza define su propuesta única y fortalezas, guiando la misión y visión del grupo o compañía. La misión inspira a conectar con la audiencia y a preservar la cultura, mientras que la visión proyecta el crecimiento y el impacto artístico.
De manera, similar para establecer una misión y visión claras y efectivas, es esencial comprender a fondo el modelo de valor de la empresa. Esto se logra a través de una investigación de mercado exhaustiva, especialmente en un micromercado como Panamá. La investigación de mercado proporciona datos cruciales que revelan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio. Con esta información, se pueden definir misiones y visiones alineadas con las verdaderas capacidades de la empresa, garantizando que estén orientadas a resolver problemas de los clientes y aprovechar oportunidades reales. Sin este análisis, se corre el riesgo de perder el enfoque y la competitividad en el mercado.
Lo más importante en su redacción es que surjan del análisis profundo de la situación del negocio. No podemos desarrollar una misión y visión empresarial sin un análisis completo de nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Hacerlo de otra manera llevaría a crear una organización vacua y superflua, cuya misión y visión no estarían alineadas con las verdaderas capacidades de la empresa para resolver problemas de los clientes ni orientadas hacia las oportunidades reales.
Perder el enfoque
Las microempresas y emprendimientos corren el riesgo de perder el enfoque debido a circunstancias coyunturales. Como organizaciones pequeñas, carecen de estructuras administrativas y tienen muchas necesidades económicas, lo que puede llevarlas a aprovechar oportunidades de negocio que difieren de sus objetivos originales solo para generar ingresos, olvidando el foco principal del emprendimiento.
Sacrificar la inercia del crecimiento rápido y desviar la gestión operativa hacia proyectos no alineados con el emprendimiento original puede hacer que pierdan competitividad y oportunidades.
Misión, visión y foco
Establecer una misión y visión claras y velar por su cumplimiento con celo, fervor y constancia es clave para aprovechar las oportunidades del mercado identificadas en el análisis inicial.
Para evitar que el emprendedor y su equipo se distraigan con objetivos que no corresponden al nicho y los clientes del emprendimiento, es fundamental redactar misiones y visiones memorables para todos los participantes del proyecto.
No se trata de redacciones largas y complejas, sino de frases cortas y fáciles de recordar por el equipo de trabajo y los cofundadores de la organización. Así, la toma de decisiones frente a las circunstancias económicas siempre estará guiada para evitar distracciones del foco original del emprendimiento.
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