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Pablo
Eduardo
          Vargas

Investigación de mercado

¿Vas a seguir dejando dinero sobre la mesa?

Nosotros validamos tus ideas para que puedas monetizar tu experiencia y convertir tu conocimiento en ingresos reales.

Cómo lo hacemos

1) Definimos tu hipótesis

Antes de validar cualquier idea, te ayudamos a identificar con claridad (1) Quién es tu cliente, (2) Qué problema estás resolviendo y (3) Cómo piensas ganar dinero.

 

Todo parte de una buena formulación: Sin claridad, no hay validación.

3) Validamos el problema

Confirmamos si el problema que identificaste es (1) Real, (3) Frecuente y (4) Vale la pena resolver. Porque si el "dolor" no es fuerte, no hay negocio.

 

Validamos antes de invertir.

5) Medimos la intención de pago

Probamos si la gente estaría dispuesta a pagar por tu solución. Exploramos precios, formatos y beneficios.

 

Porque una cosa es que guste la idea, otra muy distinta es que estén dispuestos a pagar.

2) Escuchamos al mercado

Salimos a conversar con personas reales que se parecen a tu cliente ideal. Escuchamos (1) Qué dicen, (2) Sienten y (3) Hacen frente al problema.

 

Porque sin escuchar, solo estás adivinando.

4) Testeamos tu solución

Creamos contigo "Producto Mínimo Viable" de tu idea: puede ser un prototipo, una página o una presentación.

 

Algo rápido y claro que permita recibir reacciones sinceras del mercado, sin necesidad de lanzar aún.

6) Decidimos en base a datos

Te entregamos un informe con todo lo aprendido: (1) Qué funciona, (2) Qué no, y (3) Qué podrías mejorar.

 

Validamos con evidencia y te damos una hoja de ruta clara para que tomes decisiones con datos, no corazonadas.

Quién soy

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Investigador de Mercado

Cuento con Maestría en Sistemas de Información e Investigación de Mercados del la Escuela Superior de Ingenieros Comerciales de Madrid (ESIC University), España y soy psicólogo. Más de 15 años investigando mercados.

Mentor, coach y docente superior

Por más de 10 años he dictado el curso de emprendimiento y creatividad a nivel universitario y estoy certificado como formador de innovadores por el International Business Innovation Associaton (InBia) de St. Petersburg, Florida, USA.

Solicita información - Nuestros Planes de Validación
Pasa de la intuición a la evidencia para monetizar tus ideas

1

PLAN 1: Fundamentos Validados
– $1,499 –

Para quienes tienen una idea clara y necesitan confirmar si realmente vale la pena convertirla en negocio.

Incluye:

  • 2 sesiones de consultoría estratégica 1:1

  • Diagnóstico integral de la idea de negocio

  • Validación de hipótesis, problema y solución

  • 3 entrevistas en profundidad a clientes potenciales

  • Análisis preliminar de mercado

  • Redacción de brief estratégico del producto/servicio

  • Lienzo de Propuesta de Valor

  • Lean Canvas

  • Diseño de Buyer Persona y Mapa de Empatía

  • Recomendaciones claras para el siguiente paso

  • Informe ejecutivo de validación

  • 5 horas de mentoría posteriores a la consultoría

 

Ideal para decidir con evidencia y evitar invertir tiempo y dinero en ideas sin tracción.

2

PLAN 2: Negocio Validado
– $3,500 –

Para quienes necesitan una validación completa, proyecciones y material listo para lanzar o presentar a aliados e inversionistas

Incluye:

  • 3 sesiones estratégicas 1:1

  • Validación avanzada del problema, solución y mercado

  • 4 entrevistas en profundidad a clientes potenciales

  • Análisis de datos de fuentes gubernamentales y sectoriales

  • Benchmark competitivo y análisis de tendencias

  • Lienzo de Propuesta de Valor optimizado

  • Business Model Canvas completo

  • Definición de modelo de ingresos y estructura de costos

  • Planificación estratégica de corto y mediano plazo

  • Indicadores clave de desempeño (KPIs)

  • Perfil avanzado de Buyer Persona

  • Presentación tipo Elevator Pitch (versión lanzamiento)

  • Informe estratégico completo

  • 8 horas de mentoría posteriores

 

Ideal para lanzar o escalar con estructura, datos y claridad estratégica

3

PLAN 3: Ejecución Comercial y Ventas
– $5,500 –

Para quienes ya validaron su negocio y necesitan vender, crecer y cerrar alianzas de forma sistemática.

Incluye:

  • 4 sesiones de acompañamiento estratégico-comercial 1:1

  • Diseño del modelo comercial y de ventas

  • Definición de oferta comercial y propuesta de cierre

  • Diseño del embudo de ventas (leads, seguimiento y cierre)

  • Estrategia de precios y paquetes comerciales

  • Guía de seguimiento a clientes y prospectos

  • Acompañamiento en visitas comerciales (presencial o virtual)

  • Estrategia de marketing alineada a ventas

  • Apoyo en procesos de comercialización

  • Identificación y priorización de alianzas estratégicas

  • Guía práctica para negociación y cierre

  • Indicadores clave de ventas y desempeño comercial

  • Informe de ejecución y recomendaciones de crecimiento

  • 12 horas de mentoría y acompañamiento operativo

 

IIdeal para emprendedores y empresas que no solo quieren validar, sino vender de forma constante y sostenible.

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Inscríbete - Actividades de docencia y RSE
Aprende a validar ideas antes de arriesgar tiempo, dinero o reputación.

Taller: Investigación Lean (Costumer Development)

Únete a nuestro taller gratuito de 40 minutos: “Desarrollo de Cliente, Validación de Startups e Investigación”. Aprende cómo emprender sin improvisar.

Fecha: Cada 15 días

Precio: Gratis

Jornada: Investigación de Mercado en tiempos cambiantes

Te invitamos a inscribirte en la jornada intensiva de 3 horas “Validación Estratégica de Ideas en Tiempos Cambiantes”, un espacio diseñado para emprendedores, profesionales independientes o equipos corporativos

Fecha: 2026 por definir

Precio: $ 150 por participante (early birds)

Pasión y determinación en el emprendimiento
Mira conferencias sobre emprendimiento aquí

 Seminarios y Talleres sobre emprendimiento e investigación

Dirección

Edificio 3815 International Business Park, Av. Continental, 
Panamá Pacífico, PMA 

Pablo Eduardo Vargas

(507) 609-03062

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